如何治任性的女人？

这个问题是个复杂的社会难解的现实矛盾，要想治从三点出发：一，站在一定的高度来看，就是你能不能掌控家庭的主导权，如果你只是个二把手的角色，而非要去制约一把手的任性，我看难度大成功率小。

二，任性的女人也分很多种，有限的任性叫撒娇，也就是刷一下存在感重要性而已，平添几分乐趣，也就依着她算了。没有限制且又刁蛮的任性，甚至于不讲理的胡闹，像这种必须要治。

三，怎么治？奖罚分明讲原则设立底线，听话乖的奖励，刁蛮胡闹的罚，原则问题不让步，关键时候不动摇。对于那些胆敢踩红线的女人，必须要重惩。

我要申明一下，我讲的罚也好惩也罢，是不包括动手打人和骂人父母，侮辱人格的。

我常用的手段是：不听话就不给奖金，没礼物，严重的约束出门逛街，在家反省。踩红线的原谅一次，警告一次，再不改的坚决严惩。我觉得只要你能坚持就能胜利的改变她的任性。

如何设计出一款顾客喜欢的产品？

想想客户需要什么，而不是他们想要什么？

通常情况下，客户并不真正了解他们需要什么，或者无法真正表达出来。一个对产品开发有敏锐眼光的工业设计公司知道如何看到客户的真正需求，即使他们的客户不能看到。亨利·福特曾经说过:“如果我问人们他们想要什么，他们会说更快的马。”如果他问，现今的车会在哪里？会有汽车吗？现在想想最新的创新发明。有多少人说过他们想要无人驾驶汽车，或者能够在手表上查看电子邮件？幸运的是，一些有创造力的人看到了人们所需要的，并使之成为现实。

在你产品成功之前获取反馈。

这并不意味着你要在未来的项目中接受预定，但是要花时间让产品概念浮现出来，通过询问不同的人来获得他们的见解、观点、或者仅仅是衡量他们整体的兴趣水平。你可以从收集到的人们对产品概念的反馈中收获有价值的见解。可以理解的是，当完成一个新产品设计的时候，会有一定数量的保密，以保持新产品的独特性，所以要确保询问的是你可以信任的人。

看看你的产品到底有多好？

一些极具创新性的产品设计并不是最初的概念，而是产品进化的一部分。产品的演进是一种产品，它具有类似的功能，但是随着时间的推移，它的物理性能会随着性能的提高而发生变化。对于那些正在经历进化的产品，过去的功能是如何执行的呢？它们是如何被客户接受的？你是否能够进入一个新的市场，或者接触到新的人群？看看过去的产品是如何运作的，以及它们是如何产生共鸣，创造出你的顾客会喜欢的下一个产品。

使产品价值突显出来。

如果你产品设计的价值乍一看不太明显，那么你的产品可能会很难获得客户或潜在客户的青睐。过去有许多产品设计有效地解决了客户的问题或简化了操作流程，但最终用户并没有完全采用这种价值。成功的产品设计依赖于目标市场的选择。如果必须去解释这个价值，那么你可能会失去获得新客户的机会。

从客户的角度来测试产品。

随着公司在产品设计和产品开发方面活动的日益增加，关于产品可用性，他们有时会忽略客户的观点。或许他们可能是非常专注于解决问题，但他们忘记了产品实际上是被用来解决客户的问题。产品使用方便吗？是否需要复杂的指令才能正确使用？如果产品使用不正确，是否会造成不良后果？你要站在用户的立场上去思考，当你的用户在使用你的产品时会是什么样。你的产品无法解决用户的问题，是否是因为产品不能正确使用或者因为用户根本不知道如何使用它。

开发新产品对任何一家公司来说都是件令人高兴的事。希望以上几点建议可以帮助你设计出让客户喜欢的产品。

谢邀

根据我十年的设计工作经验总结一下怎样设计出让客户喜欢的产品。

我个人觉得不管您从事哪种设计，只要抓住两个因数去设计基本能保证客户喜欢。

第一，首先让你设计的产品拥有高颜值(这就需要您日积月累的学习和观察人家的产品)

第二，抓住客户为什么需要这产品的心理。(这是个技术活，要懂得察言观色。)

其实设计要懂得你去设计的初衷，想要什么，再去设计，基本都能达到想要的效果。