怎么做产品创新？

产品创新可以从软硬两个维度进行。

首先说说硬创新

硬创新是从产品本身进行的创新。产品的原料升级，产品的配方调整，产品的包装升级，产品的规格调整，产品的功能丰富，新产品的开发，新技术的运用等都是基于产品层面的创新。

硬创新消费者通过视觉、听觉、触觉可以直接感知得到，这种创新对诮费者的消费体验来得比较直接，一般企业都是围着这个维度进行创新。

这种创新要想取得消费者认同，必须以消费者为中心，围绕消费者的需求与痛点进行，这样的创新才是有消费者价值的，不能为了创新而创新，弄了一些消费者无感的创新。

我们看肯德鸡、麦当劳每年都会增加一些新产品，调整一些产品的品种；华为、海尔每年都会升级一些产品，推出一些新产品。手机、ⅠT行业的产品创新与升级更频繁。

通过创新让满足和激发消费者升级与变化了的需求。也让消费者感到企业是有实力、有活力的企业，增加企业对消费者的吸引力。

再谈谈软创新

软创新是以客户、产品、竞争为中心进行的营销策划创新。

产品是什么重要，消费者认为是什么更重要。同样的产品要卖出不同来。特别是在同质化严重的市场竞争环境下，在一缺资金，二缺人才，三缺技术的中小企业，软创新比硬创新更重要。

通过对企业、对产品、对市场、对消费者的深入洞察，对产品进行精准定位，进行概念设计，卖点提炼，进行推广思路设计与营销模式设计，准确对接消费者需求。

实的东西是有限的，虚的东西是无限的，通过策划可以化虚为实，整合社会资源，消费者认知资源为己所用，借力使力。

笔者就曾操刀过几个，过去一直卖不动，卖不好的产品，经我重新策划包装后卖的供不应求！产品还是原来的产品，通过策划后赋予产品强大的新能量！

做产品的创新我是非常喜欢也是比较擅长的，我就简单的说一下我的思路

1.产品创新与学历没关系

首先你要打破常规的思维方式，不能被你眼睛看到的东西给束缚住。比如航天设计的中继星是很创新的

2.同样的原理要变着法去用

比如机械上的连杆机构，最简单的就是三连杆机构，一个自由度，四连杆机构两个自由度，现实生活中所有机构差不多都是这两种机构，比如汽车的发动机，电梯门的开合，飞机的起落架，补鞋机，断路器的机构等等。

3.平时要多问，多看，多思考，收集思路要想创新，就不能在同一个领域一直找，要善于利用不同领域的智慧，甚至是动物，昆虫，植物，小孩，老人等等，只要你身边的任何事都可以研究，当有所发现时或者有思路，就查自己学习，把它实现出来。

4.最后再说一点，做任何事不是有能力了才去做，而是当你做了事才有这能力。有很多千里马一辈子都遇不到伯乐，很多有能力的很难遇到一个优良的平台。

5.要培养几种自己干事的思路，打个比方，如果让我即兴演讲，我一般会用昨天，今天，明天这种思路；总结过去，汇报现在，展望未来；造梦，造危机，下魄力等等。