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管理学案例分析 恩与威——从古罗马军威到现代管理

胡萝卜加大棒,恩威并施,可以说是管理当中一个永恒的原则,不管是过去,现在,还是将来,这些都是永远有效的。我们都知道,在管理当中,最最重要的就是建立良好的激励机制,激励机制应该是怎样的呢?无非就是奖好罚坏,也就是胡萝卜与大棒了。至于恩威并施,什么是“恩”?不就是在人家饿的时候给他个胡萝卜,什么是“威”?还不就是在不听话的时候就给他一“棒子”,说到底还是胡萝卜与大棒,只不过,恩威并施更多的是从领导权威的树立这个方面去讲的。

问一个管理学中有关激励的问题

呵呵呵,有关这个问题,我仅仅说明一下个人的观点吧!不知道可以不可以?
首先,要知道中国的语言--中文,是世界任何语言和文字都难以比拟的。其丰富程度,和用于与环境的变换程度,音调与所指意义都有着不同的偏颇形式。
在您上说所说的内容中,我认为“激励”与“动机”有着本质的不同。
“激励”是在既定行为中的促动力,也就是能够使原有的行为,能够更加有效的提升效率和能动性的一种制度或者政策。
“动机”是基于某种条件或者某种因素,而产生的原本没有,或者是不是很可能的行动。
因此,在这两种概念中,所体现的行动的阶段和行为的尺度具有着本质上的不同。不应该将这两个概念等同的看待或者使用。

仅仅是个人的些微观点,仅供参考!!

如有不同意见欢迎进一步的讨论,可以直接给我邮件,以方便联络和回复!



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