管理学案例分析 恩与威——从古罗马军威到现代管理

胡萝卜加大棒，恩威并施，可以说是管理当中一个永恒的原则，不管是过去，现在，还是将来，这些都是永远有效的。我们都知道，在管理当中，最最重要的就是建立良好的激励机制，激励机制应该是怎样的呢？无非就是奖好罚坏，也就是胡萝卜与大棒了。至于恩威并施，什么是“恩”？不就是在人家饿的时候给他个胡萝卜，什么是“威”？还不就是在不听话的时候就给他一“棒子”，说到底还是胡萝卜与大棒，只不过，恩威并施更多的是从领导权威的树立这个方面去讲的。

问一个管理学中有关激励的问题

呵呵呵，有关这个问题，我仅仅说明一下个人的观点吧！不知道可以不可以？
首先，要知道中国的语言--中文，是世界任何语言和文字都难以比拟的。其丰富程度，和用于与环境的变换程度，音调与所指意义都有着不同的偏颇形式。
在您上说所说的内容中，我认为“激励”与“动机”有着本质的不同。
“激励”是在既定行为中的促动力，也就是能够使原有的行为，能够更加有效的提升效率和能动性的一种制度或者政策。
“动机”是基于某种条件或者某种因素，而产生的原本没有，或者是不是很可能的行动。
因此，在这两种概念中，所体现的行动的阶段和行为的尺度具有着本质上的不同。不应该将这两个概念等同的看待或者使用。

仅仅是个人的些微观点，仅供参考！！

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