营销案例怎么进行分析

一般是按照所给的案例材料：
首先分析该公司所处的市场背景和经营环境；包括宏观微观的环境因素。
其次再分析公司在这种环境背景下的营销策略和行为；如采取什么措施，一定要是案例材料中提及的，如市场细分、市场定位，目标市场策略，4Ps等等。
最后得出结论；公司的营销是成功还是失败了，因为案例通常有两个类型：成功案例和失败案例。
明白了吗？
祝你不断学习，不断进步！

市场营销案例

（1）顾客与公司之间增加专司服务工作的人员，增加一些经验丰富的销售人员与主管，不同的服务项目招聘不同的相关专业的人员
（2）如果公司不能增加这些专业人员，波蒂老顾客不可能重返该公司，因为其根本原因没有解决
（3）可以采用4PS吸引新顾客

《市场营销学》案例分析

这个营销方式在中国有个很好的典故“田忌赛马”。提高一美元是公司在产品价值上的一种表面提升，不管有没有明显的效果，在同期推出的低价酒可以弥补之前的部分利润亏损，做到产品多元化。这些做法在我看来只是整个竞争的开端，并且掌握了一定的主动性。也就是我们我们常说的战略，之后我会根据对手的表现做出不同的营销方式。比如在同时争取高端客户的同时我会加大广告宣传力度，但是在实际销售过程中我可能重点销售低价酒品，因为大量的宣传攻势的同时我们应该考虑到消费者的反应周期，销售低价酒品只是为了弥补一定的营销费用。当然竞争对手也可能会发现我们的做法。但是我们的先手一招，使得我们的主动性能更好的赢取时间。如果对手对此没有更多的反映，还是一味的推广销售高档酒品。那么我们可以用在低端酒品中得来的资金，加大高档酒品的宣传攻势。以这种做法根据不同的时期做不同的营销方式。能更好的避开竞争对手。进而得到我们能够接受和消化的市场，进而巩固。在汽车行业也有这样的营销案例。说白了也就是借势营销，从对手的交手过程中得到我们想要。

关于市场营销策划的一道案例分析

一、新产品进入老市场，首先从产品上要有其自身独特的价值，这个价值要由企业自己提炼，并且要为消费者认同。你不能觊觎消费者通过使用产品后了解你的价值，这是不太现实的，所以只有通过广告宣传。

二、饮料属于大众消费品，一般都要求有一定的品牌知名度。而这个产品一是没知名度，二是价格比较高，三是功能也比较特殊（有针对性），故前期不宜放在大众渠道，更不能放在低端渠道，因该找一些针对性强，类别比较接近的渠道销售。

三、经销商不是企业主，不大关注市场前景，只在意当前的销售状况和利润，当然不会替这个产品去做广告了，这事还得企业自己动手。

三、新产品进入市场前期，做一些销活动是必要的

营销策略有关的案例解析。

以下是我个人见解 我也是学习市场营销的 不过专业知识还有待学习 所以愿意拿出一点愚见和朋友讨论案例1首先分析市场出现的主要问题和面临的挑战：1.外来企业抢滩内地市场2.国内市场企业竞争加剧自身优势分析1.本身就是一个长年的成功的国内企业 对国内市场十分了解 也具有了一定的稳定的市场占有率2.企业自身具有很好的品牌基础和资本实力3.人员 技术 服务 销售也具有一定的经验和成熟的流程 较之国内新兴起来的同行有一定的优势问题关键1.需要加强 巩固国内市场已有占有率 积极开发更多市场2.认真分析和研究国外企业的营销方案和先进的企业管理 做到信息收集齐全 及时 准确3.对国内其他同行企业同样要虚心学习并且也要做好信息收集工作4.积极做自身企业的革新和管理完善 针对市场消费者的反映及时做出反映 做新技术和产品开发营销方案简单概括1.重新全面分析企业处在的市场环境 外来企业和国内新兴企业的诞生使得竞争激烈市场也复杂了2.做到对市场关于该行业的各种新规则和法律规定的及时了解3.对国外和国内企业的优势与劣势做全面分析了解 做到 知己知彼 信息全面4.对自身技术和管理加以革新 降低成本 加强企业管理5.对市场消费者及时了解产品反馈意见 第一时间了解市场变动和消费者意愿和流向