情感小故事50字带感悟？

情感励志小故事两则及感悟

故事1 慷慨与感恩

远古时代，古罗马众神决定举行一次欢迎会，邀请全体美德神参加。真、善、美、诚以及各大小美德神都应邀出席，他们和睦相处，友好地谈论着，玩得很开心。

但是主神朱庇特注意到：有两位客人互相回避，不肯接近。主神向信使神密库瑞述说了这一情况，要他去看看这是什么问题。信使神立即将这两位客人带到一起，并给他们介绍起来。

“你们两位以前从未见过面吗？”信使神说。

“没有，从来没有。”一位客人说，“我叫慷慨。”

“久仰，久仰！”另一位客人说，“我叫感恩。”

【感悟】

正如这个故事揭示的：生活中慷慨的行为总是难以得到真诚的感恩。事实上，我们每个人每天的生活都在仰赖着他人的奉献，只是很少有人会想到这一点。世界上最大的悲剧是一个人大言不惭地说：“没人给过我任何东西！”这种人不论是穷人或富人，他们的灵魂一定是贫乏的。

业务竞赛激励方案？

1、集体荣誉激励法

集体荣誉激励法是指团队各级领导者在实际工作中，通过多表扬、奖励集体来激发下属的集体意识，使每个团队成员产生一种强烈的荣誉感、责任感和归属感，从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力的办法。

2、情感激励法

每个人都需要关怀与体贴。一句亲切的问候，一番安慰的话语，都会成为激励人们行为的动力。通常来说，团队成员工作热情的高低，同领导与员工感情的亲疏成正比。团队领导可以和员工经常沟通，内容可以是家庭、生活、婚姻、生产、娱乐、工作等，相互交流感情，使团队内部形成一种和谐与欢乐的气氛。

3、公平激励法

一个人在产生公平感时，会心情舒畅，努力工作；而在产生不公平感时就会怨气冲天，大发牢骚，影响工作的积极性。公平激励法是强化工作积极性的重要手段，所以在团队管理中，对员工分配、晋级、奖励、使用等方面要力求做到公平、合理。

这些就是团队竞赛激励活动方案。

人力资源管理情感激励优缺点？

激励不外乎两种，物质的和精神的。物质的激励，优势自然是见效快，激励性大，劣势是物质激励持续性效果不好，而且企业也不可能总是用物质激励，如果用的多了，效果会越来越差；

精神的激励，包括了荣誉和口头表扬等，优势是成本低，劣势是针对不同的人，有的谨慎激励的效果差异很大，举例说，有的人就看重钱，对于个人荣誉什么的都无所谓，这个时候精神激励就没太大作用。