组织行为学案例题

1、经营成本过高、员工积极性过低，执行力不够 2、缺乏切合适宜的管理制度 3、X理论：强制进行物料即时登记，任何时候物料的进出都要获得值班经理的批准并书面记录电子记录，操作和经手人员签字； 建立完善奖惩制度，改实物奖励为货币奖励，提高员工积极性。同时，要更加科学的计算物料合理损耗。对于经常犯错的员工，进行离岗重新培训，待合格后继续上岗。货币奖励的同时，建立荣誉奖励，提升员工的责任感与荣誉感。 改善管理组与员工的紧张关系，让员工有归属感。以德服人，而不是以严厉制人。

在感情里面讲道理，就是最大的不讲道理，怎么理解？有什么实例？

谢邀！就依提问来作正面分析，最大可能性是这种“感情”基本上为个人主观意识思维的产物，所以总结出来的道理当然是存在偏面性的，那么用此道理去对另外一半的他(她)讲，在其自个人主观意识思维里“理”所当然就不是心目中最大的“道”了。

小实例: 一对刚结婚的恩爱小夫妻，这感情这感情这感情！……呐，不是当事人，